至少日更1000天（109/1000）：关于基层的那些事，你真的应该多了解一些
这是观想兔的第109篇日更
作者按：本文非纪实文学，你非你，我非我，请勿对号入座。
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Q：作为中层领导，不想下基层怎么办？
A：在职场中思考问题，要习惯以利益为目的导向。
学会了这一点，很多看似是问题的问题，都不再是问题。
以你的提问为例，中层管理下基层应该怎么办？
你首先要考虑的是，你下基层的利益导向是什么？
也就是说，你下基层的目的是为了什么，下基层能得到什么利益？
是为了体验基层生活、锻炼个人能力以备将来升职用，
还是因为某些原因被同事或领导排挤下基层。
不同的利益导向，决定了不同的行事策略。
如果是前者，那自然是抓住机会好好表现，既要满足领导的预期，
又要和基层同事好好相处，同时又要干好工作，增加个人业绩。
但如果是后者，说明问题根源不在于下基层这件事，
还是在于你为什么会“被下基层”。
在遇到问题时，先思考自身原因，再思考利益导向，
从而选择出正确的应对策略。
这才是最应该掌握的思维方式和能力。
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Q：从基层工作做起好不好？
A：不是所有人都适合同一种类型的岗位。
自然，也不是所有人都适合从基层岗位做起。
先从基本岗位做起，无非是两种情况：
第一种，将来要作为管理层培养，所以要先从基层历练，为的是了解基层情况和运作规律，从而为以后管理时提供判断。
第二种，个人能力限制，只能做基层的工作。
所以，即使你刚毕业，但如果你之前有在同类型的工作岗位上历练过，毋须再进行基层锻炼，而单位也有意将你往管理岗培养，其实是没必要非从基层岗做起。
当然，你自己的想法是一回事，单位的安排又是另外一回事。
作为新人，还是老老实实服从安排比较好。除非你有更好的出路，和更足的底气。
-作者简介-
观想兔，历史学博士，女儿奴晚期，财富升阶践行者。专注学习成长、财富升阶。只写有用的文字，只送给能成事的你。
